3. Planificarea și implementarea: După ce s-au setat obiectivele, compania ar trebui să planifice și să implementeze transformarea digitală. Aceasta poate implica identificarea tehnologiilor potrivite pentru a sprijini obiectivele stabilite și dezvoltarea proceselor de afaceri care să utilizeze aceste tehnologii. În această etapă, poate fi util să se colaboreze cu experți în domeniul tehnologiei pentru a asigura că se folosesc cele mai bune soluții.

4. Training și dezvoltare: Transformarea digitală implică schimbări semnificative în ceea ce privește tehnologia și procesele de afaceri, astfel încât este important să se ofere training angajaților pentru a învăța noile tehnologii și a se adapta la noile procese.

5. Monitorizarea și evaluarea: După implementarea transformării digitale, compania ar trebui să monitorizeze și să evalueze performanța și impactul acesteia asupra afacerii. Aceasta poate implica analiza datelor și raportarea rezultatelor obținute în rapoarte periodice.

În general, transformarea digitală este un proces continuu și dinamic, astfel încât companiile ar trebui să fie deschise la schimbare și să se adapteze în mod constant la noile tehnologii și la schimbările din piață.